Ve společnosti Eaton se snažíme být modelem integrace a rozmanitosti v našem průmyslu – známým pro způsob, jakým vítáme všechny lidi k našemu stolu a integrujeme je, že nasloucháme tomu, co mohou nabídnout. Chceme, aby všichni naši zaměstnanci měli příležitost být nejlepší.

Organizace The Human Rights Campaign nás opět uvedla na svém seznamu nejlepších zaměstnavatelů z hlediska rovnosti LGBTQ pro rok 2021 a udělila nám skóre 100 % na indexu korporátní rovnosti. Společnost Eaton toto ocenění obdržela již pošesté v řadě a každý rok získává stoprocentní skóre. Společnosti jsou hodnoceny v pěti kategoriích kritérií: zásady nulové diskriminace, zaměstnanecké výhody, projevená organizační způsobilost a zodpovědnost ohledně rozmanitosti a začlenění LGBTQ, veřejný závazek k rovnosti LGBTQ a zodpovědné občanství. 

Abychom dosáhli úspěchu, musíme vytvořit inkluzivní, bezpečné a poutavé pracoviště, kde má každý zaměstnanec příležitost se učit, růst a být zdravý. Abychom tohoto cíle dosáhli, sponzorujeme a podporujeme Skupiny zdrojů pro inkluzi zaměstnanců (iERG). V roce 2020 se počet zaměstnanců v těchto skupinách zdrojů vedených zaměstnanci rozrostl na 10 500.

Integrace a rozmanitost znamená rozpoznat, oceňovat a využívat rozdíly v našich perspektivách a pozadí, díky nimž je každý z nás jedinečný. Potřebujeme integraci a rozmanitost, abychom dosáhli našich obchodních výsledků a vizí a splnili svůj cíl být modelem integrace a rozmanitosti v našem odvětví. Otevřenost vůči rozmanitosti rozšiřuje náš přístup k nejlepším talentům a integrace nám umožňuje plně zapojit tento talent. Naši zaměstnanci mohou svobodně využít svého největšího potenciálu v prostředí, které podporuje inovace a otevřenou komunikaci.  Další informace o začlenění a rozmanitosti.

Čtyři pilíře vynikajících výsledků v oblasti inkluze a rozmanitosti

Naše čtyři pilíře slouží jako globální oblasti zaměření k integraci a rozmanitosti:

• Talent: Inkluzivní jednání pomáhá přitahovat, udržet a rozvíjet velké talenty potřebné k růstu společnosti.
• Výkon: Inkluzivní jednání umožňuje všem zaměstnancům, aby přispívali svými jedinečnými dovednostmi,aby dosáhli svého největšího potenciálu a optimalizovali obchodní výsledky.
• Globalizace: Inkluzivní jednání urychluje proces transformace ve skutečně globální podnik, který může zvítězit na všech trzích.
• Inovace: Inkluzivní jednání rozvíjí a využívá různé zázemí, perspektivy a myšlení a vytváří lepší procesy a řešení produktů a služeb.

Šest atributů vedení společnosti Eaton – jsme etičtí, nadšení, odpovědní, efektivní, transparentní a učíme se – podporujeme naši kulturu integrace a jsme základem otevřeného a inkluzivního pracovního prostředí. Víme, že jednou z nejdůležitějších součástí našeho úspěchu jsou naši lidé. Rovněž jsme si vědomi toho, že lidé jsou jedineční – s různými pohledy, profily a zkušenostmi, které ovlivňují a formují jejich myšlenky a názory. Tyto rozdíly a perspektivy vedou k inovativním nápadům, k lepším rozhodnutím pro naši společnost a naše zákazníky a k širokému základu znalostí, které podporují naši dobrou pověst jako myšlenkového vůdce. A to uskutečňujeme. Žádáme naše vedoucí představitele, aby rozvíjeli cíle, které jsou formulovány a měřeny stejně jako každý jiný podnikatelský cíl, směrem k vytváření inkluzivního pracovního prostředí. Další informace o našich vizích a cílech.

Globální konkurenční trh se posunul spolu s naší kombinací talentů. Dnes přijímáme jiné lidi, než před 20 lety, a to se v budoucnu ještě urychlí. Ve Spojených státech je více pracovníků příslušníky menšin. Na celém světě vstupuje více žen do zaměstnání, ale současně stále roste počet pracovníků v důchodovém věku, kteří odcházejí a nahrazují je pracovníci nové generace. Abychom mohli konkurovat, musí rozmanitost našeho vedení a podnikatelského přístupu odrážet rozmanitost našich zaměstnanců, komunit a globální zákaznickou základnu.

Inclusion Eaton Resource Groups (iERGs) spojují zaměstnance, kteří sdílejí společný účel, zájem nebo pozadí. Těchto osm iERG skupin podporuje přívětivé, inkluzivní pracovní prostředí, které vítá rozdíly a podporuje účast všech zaměstnanců:

• WAVE – Women Adding Value at Eaton iERG
• Veterans – U.S. Military Veterans iERG
• ENGAGE – Eaton Next Generation Achieving Goals and Excelling iERG
• iConnect – Black, African-American and People of Color iERG
• SOAR – Strengthening Our Asian Resources Asian-American iERG
• #VAMOS! – Hispanic and Latino iERG
• Eaton Pride – LGBTQ+ and Allies iERG
• enABLE – People with disabilities and/or managing special needs iERG

Inkluzní ERG skupiny jsou místem, kde zaměstnanci mohou spolupracovat a poskytují nebo dostávají mentoring a profesní rozvoj. Systém iERG skupin navíc uvádí nové zaměstnance do kultury naší organizace a pomáhá budovat a udržovat aktivitu, spokojenost a soudržnost zaměstnanců.

Našich osm iERG aktuálně čítá více než 10 500 členů v 60 zemích.

iERG skupiny WAVE a ENGAGE působí globálně s více než 150 lokálními skupinami. iERG skupiny pro členy komunity LGBTQ (Eaton Pride) působí v Severní Americe, Mexiku a některých oblastech v Evropě. Ve Spojených státech slouží iERG pro veterány členům armády a podpůrným spojencům. Třemi dalšími iERG skupinami působícími v USA jsou SOAR na podporu našich asijsko-amerických zaměstnanců; iConnect podporující zaměstnance černé/afro-američany/barevné pleti; a #VAMOS! podporující naše hispánské a latinskoamerické zaměstnance. 

A iERG skupiny mohou být katalyzátory změn:

• Právě skupiny iERG poskytly zpětnou vazbu a obchodní případ pro rozšíření našich zásad placené rodičovské dovolené v USA. Od jejího zavedení v roce 2017 již více než 1600 zaměstnanců ročně využívá tuto příležitost navázat pouto se svým novým potomkem a lépe vyvážit pracovní a mimopracovní život.
• Naše skupiny iERG srovnávaly a rozvíjely naše nové tržní místo pro rozložení úkolů SAM (Stretch Assignment Marketplace), což je kreativní způsob jak se zaměstnanci mohou zapojit do projektů napříč našimi podniky, funkcemi a regiony a jak rozvíjet své dovednosti při budování spojení napříč celou společností. Od roku 2017 tento experimentální vzdělávací program využilo již více než 3000 zaměstnanců k rozvoji svých dovedností a vedl k dokončení více než 370 projektů. 
• Skupiny iERG v roce 2020 zavedly naslouchací skupiny, kde mají zaměstnanci příležitost dát najevo, co si myslí a cítí, a které tak mohou pomoci docílit vzájemného pochopení a podpory mezi zaměstnanci v náročných dobách a situacích plných stresu.

Jsme hrdí na to, jaký vliv systém iERG skupin na Eaton má. Jejich aktivity se zabývají zapojením a posilováním tisíců lidí po celém světě.

Globální mentorský program ve společnosti Eaton je dalším zdrojem rozvoje a pokroku našich rozmanitých talentů. Formální mentorský program je navržen jako vzájemný proces mezi spárovaným mentorem a rozvíjenou osobou; cílem je zaměření na specifické potřeby rozvoje, které jsou v souladu s krátkodobými a dlouhodobými kariérními aspiracemi pracovníka.

Program iERG skupin a mentorský program podporují naše stanovené cíle a vytvářejí inkluzivní pracovní prostředí díky mentoringu, rozvoji a vzdělávacím příležitostem. Podporují také strategii a cíle stanovené globální radou pro integraci ve společnosti Eaton a čtyřmi regionálními radami pro integraci.

V roce 2014 jsme zahájili celodenní vzdělávací školení vedoucích pracovníků VID – Valuing Inclusion & Diversity at Eaton—The Power of Perspectives, (Význam integrace a rozmanitosti ve společnosti Eaton – síla perspektiv) globálně pro všechny vedoucí pracovníky. Od té doby se ho zúčastnilo více než 5 900 vedoucích pracovníků s cílem posílit své povědomí o své osobní předpojatosti a zjistit, jak být více inkluzivním vedoucím. Účastníci uvádějí, že jim tato možnost otevřela oči a pozitivně ovlivnila jejich vnímání, včetně zaměření na inkluzivní vedení. Aby si vedoucí pracovníci upevnili poznatky z VID, získali přístup k nástrojům „Moment of Choice“, které byly vytvořeny pro pomoc a podporu vedoucích na jejich cestě od podvědomých předsudků k vědomé inkluzi. V roce 2020 jsme podnikli kroky k přeměně této vzdělávací zkušenosti na vysoce efektivní virtuální platformu nabízející širší přístup ke klíčovým vzdělávacím příležitostem. Dále jsme se zavázali k poskytování několikatýdenního vzdělávacího programu na téma předsudků, který vychází z neurovědeckého výzkumu.

Budování rozmanité a inkluzivní pracovní síly začíná identifikací těch nejlepších talentů. Řízení talentů znamená nábor lidí s vhodnými dovednostmi a přizpůsobení jejich kariérního rozvoje a cílů naší firemní strategii. Padesát čtyři procent našeho globálního vedoucího týmu tvoří menšiny v USA. Zde je více informací o řízení talentů ve společnosti Eaton.

Efektivita vyvážení práce a osobního života je běžným problémem, o kterém hovoří naši zaměstnanci. A s rostoucím počtem domácností se dvěma příjmy a domácností s jedním rodičem musí naše kultura podporovat naše zaměstnance při vyvážení pracovních, rodinných a osobních požadavků. 

Ke konci roku 2020 se našeho programu flexibilních pracovní řešení zúčastnilo více než 2 300 zaměstnanců (3 % globálních zaměstnanců). Mezi flexibilní řešení, která se využívala již v době před globální pandemií, patří zhuštěné pracovní týdny, práce na dálku, sdílení práce, práce na částečný úvazek nebo pružná pracovní doba. Flexibilní pracovní řešení a inkluzivní programy nám pomáhají si udržovat konkurenceschopné prostředí, které přitahuje ty nejlepší talenty a zlepšují životy našich zaměstnanců, v práci i doma.

Eaton Business System (EBS) popisuje, jak pracujeme ve společnosti Eaton jakožto integrované provozní společnosti, a je naším zdrojem výhod proti konkurenci. Prostřednictvím systému EBS jsme schopni pracovat společně, mluvit stejným "jazykem" napříč různými globálními regiony, trhy a podniky. A EBS nám zajišťuje, že máme jednotnou vizi, kulturu založenou na hodnotách a sdílenou filozofii, která podporuje integraci a rozmanitost. S EBS a tím, jak pracujeme, sjednocujeme sílu mnoha lidí do síly jedné společnosti. Další informace.

Náš závazek být v našich obchodních postupech a v našem pracovním prostředí inkluzivní začíná našimi členy správní rady, kteří společně dohlížejí na všechny firemní aktivity a cíle. Naše představenstvo a generální ředitel spolupracují na stanovení rozmanitých cílů a sledování pokroku v celé společnosti. V druhém čtvrtletí tohoto roku naše představenstvo dosáhlo významného milníku: dvě třetiny jeho členů jsou nyní ženy nebo menšiny v USA. Zde jsou další informace o našem představenstvu.

Malé a rozmanité podniky pohánějí ekonomiku tím, že vytvářejí pracovní místa a přinášejí inovativní řešení. Jsme přesvědčeni, že povzbuzování těchto organizací ke konkurenci k našemu podnikání přináší užitek nám a našim komunitám. 

V roce 2020 byly naše kombinované výdaje u různorodých menšinových podniků a podniků ve vlastnictví žen a veteránů v USA o 32 % vyšší než předchozí rok – naše výdaje u podniků ve vlastnictví menšin, žen, veteránů, členů LGBT+ komunity a zdravotně postižených osob činily celkem 702 milionů USD. V roce 2020 jsme rozšířili náš program rozmanitosti dodavatelů: oproti roku 2019 jsme zakoupili produkty o celkové hodnotě 1,9 miliard USD od malých a rozmanitých dodavatelů, posílili obchodní vztahy s podniky ve vlastnictví žen o 7 % a s podniky ve vlastnictví veteránů o téměř 5 %. Zjistěte více  o diverzitě dodavatelů ve společnosti Eaton.

Společnost Eaton je hrdá na to, že má silné interní procesy a kontroly k řízení našeho trvale udržitelného výkonu. Mnoho z těchto prvků řízení spojuje jednotlivce a týmy napříč naší společností a zahrnuje řízení na všech úrovních organizace. Zjistěte více o našich zásadách řízení pro integraci a rozmanitost.