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Pourquoi la fabrication et la conception sont les phases les plus complexes de la fabrication de machines

En tant que constructeur de machines, vous devez – pour survivre dans le paysage concurrentiel actuel – évoluer à un rythme toujours plus rapide tout en maintenant la qualité de vos produits. Malgré la pénurie de main-d'œuvre, vous devez raccourcir vos délais de mise sur le marché, c'est-à-dire le temps nécessaire à la création et au lancement de nouveaux produits. Des recherches récentes indiquent que la conception et la production sont les étapes les plus complexes du cycle de fabrication des machines. Pour les fabricants qui créent des machines personnalisées, il est particulièrement difficile de conceptualiser et d'évaluer rapidement la faisabilité de nouveaux produits. La gestion de la complexité des demandes de nouvelles conceptions de machines est ardue, compte tenu de la diversité et de la variabilité des exigences et des configurations. De plus, la pénurie de compétences généralisée pèse lourdement sur l'étape de fabrication du cycle de production des machines.

Phases les plus complexes du cycle de production des machines

Construction de machines (phase la plus complexe)
La majorité des constructeurs de machines (59 %) interrogés* déclarent que l'étape de construction est la partie la plus difficile du cycle de production des machines. Cette étape comprend la planification, l'assemblage, la fabrication et l'outillage de la machine.

Conception de la machine (deuxième phase la plus complexe)
Plus de la moitié (56 %) des personnes interrogées ont cité l’étape de conception comme la partie la plus difficile du processus, suivie de la maintenance (39 %), des tests (33 %), de la distribution et de la formation (28 % chacune), et de la fin de vie des produits (22 %).

Impact de la pénurie de main-d'œuvre sur les constructeurs de machines

Nous venons de publier un rapport approfondi examinant l’impact de la pénurie de main-d’œuvre sur l’industrie de la fabrication de machines (réalisé à notre demande par S&P Global Market Intelligence). Les résultats, basés sur une enquête menée auprès de 300 décideurs et six entretiens avec des leaders du secteur, sont édifiants. Le rapport révèle à la fois l'ampleur du problème et la manière dont les constructeurs de machines des deux côtés de l'Atlantique s'efforcent d'en atténuer les effets, tant pour eux-mêmes que pour leurs clients.

La vitesse de mise sur le marché est importante car la réduction des délais de production d'une machine permet au client d’optimiser la planification de l'arrêt de la ligne pour changer la machine

Senior Design Engineer, 100-999 employés, Italie

Les avantages d'une mise sur le marché plus rapide

En augmentant votre vitesse de mise sur le marché, vous pouvez gagner un avantage concurrentiel significatif, gagner des parts de marché et vous démarquer de la concurrence.
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La réduction du temps et des efforts nécessaires à la conception et à la fabrication d'une nouvelle machine vous permet également d'atténuer les effets des pénuries de compétences et de main-d'œuvre sur vos activités.
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Grâce au développement et à la commercialisation plus rapides des produits, vous pouvez réduire vos coûts de main-d'œuvre et d'autres dépenses afin d’améliorer votre rentabilité globale.
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L’accélération des phases d'ingénierie et de production vous permet de répondre plus rapidement à l'évolution des demandes des clients et des tendances du marché.
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*Source : Recherche commandée par Eaton auprès de 451 Research, filiale de S&P Global Market Intelligence