Di Eaton, kami bertekad menjadi teladan bagi industri dalam ranah inklusi dan keberagaman. Kami akan mendengarkan aspirasi semua orang dengan saksama sehingga mereka merasa disambut dan dipahami. Kami menginginkan lingkungan kerja yang memberikan kesempatan kepada semua karyawan untuk menjadi yang terbaik.

Kami kembali menerima penghargaan dari Human Rights Campaign (HRC) dalam daftar Tempat Kerja Terbaik untuk Kesetaraan LGBTQ tahun 2021, dengan capaian 100% pada Indeks Kesetaraan Perusahaan HRC. Eaton telah menerima penghargaan ini selama enam tahun berturut-turut dengan nilai sempurna setiap tahunnya. Perusahaan nominasi akan dinilai berdasarkan kriteria dalam lima kategori: kebijakan non-diskriminasi, tunjangan karyawan, kompetensi dan akuntabilitas organisasi yang nyata seputar keberagaman dan inklusi LGBTQ, komitmen publik terhadap kesetaraan LGBTQ, dan kewarganegaraan yang bertanggung jawab. 

Agar berhasil menerima penghargaan, Eaton harus menciptakan tempat kerja yang inklusif, aman, dan mendorong keterlibatan agar setiap karyawan memiliki kesempatan untuk belajar, tumbuh, dan tetap bugar. Dalam mewujudkannya, kami mensponsori dan mendukung Kelompok Sumber Daya Karyawan berbasis Inklusi (Inclusion Employee Resource Groups/iERGs). Pada tahun 2020, kelompok ini makin berkembang dengan keanggotaan lebih dari 10.500 karyawan.

Inklusi dan keberagaman dapat diartikan sebagai cara untuk mengakui, menghargai, dan memanfaatkan perbedaan sudut pandang dan latar belakang yang membangun pribadi setiap insan. Melalui inklusi dan keberagaman, kami dapat mengimplementasikan capaian dan visi bisnis kami sekaligus mewujudkan tekad kami dalam menjadi teladan bagi industri dalam ranah inklusi dan keberagaman. Keterbukaan terhadap keberagaman membuka jalan kami dalam menemukan talenta terbaik, sementara inklusi dapat membantu kami melibatkan talenta tersebut secara optimal. Dengan demikian, karyawan kami dapat memperoleh kebebasan untuk memaksimalkan potensi diri mereka dalam lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan komunikasi terbuka. Pelajari selengkapnya tentang inklusi dan keberagaman.

Empat pilar keunggulan dalam inklusi dan keberagaman

Empat pilar berikut berfungsi sebagai elemen utama yang akan diterapkan secara global dalam ranah inklusi dan keberagaman:

• Talenta: Sikap inklusif dapat membantu memikat, mempertahankan, dan mengembangkan talenta terbaik yang dibutuhkan perusahaan dalam mendorong pertumbuhan.
• Kinerja: Sikap inklusif dapat mendorong semua karyawan untuk mengikutsertakan keterampilan unik mereka. Melalui dukungan ini, setiap potensi diri dapat dimaksimalkan dan capaian bisnis dapat dioptimalkan.
• Globalisasi: Sikap inklusif dapat mempercepat perwujudan perusahaan global yang mampu memenangkan semua persaingan pasar.
• Inovasi: Sikap inklusif dapat memanfaatkan latar belakang, sudut pandang, dan pemikiran yang beragam untuk menciptakan solusi kerja, produk, dan layanan yang lebih baik.

Enam atribut kepemimpinan Eaton — beretika, antusias, bertanggung jawab, efisien, transparan, dan progresif — sukses menunjang budaya inklusi dan menjadi fondasi bagi lingkungan kerja yang terbuka dan inklusif. Kami paham bahwa personel kami merupakan satu-satunya unsur terpenting dalam kesuksesan kami. Kami juga menyadari keunikan setiap individu — dengan beragam sudut pandang, latar belakang, dan pengalaman yang memengaruhi dan membentuk ide serta pendapat mereka. Perbedaan dan sudut pandang tersebut melahirkan ide inovatif, memberikan keputusan yang lebih baik bagi perusahaan dan pelanggan, serta menyertakan landasan pengetahuan luas yang mampu menaikkan reputasi kami sebagai thought leader. Dan kami berhasil mewujudkannya. Kami telah meminta para pemimpin kami untuk merancang rencana yang dapat mewujudkan lingkungan kerja yang inklusif. — tentu dengan persiapan dan pertimbangan yang sama matangnya dengan rencana bisnis lain. Pelajari selengkapnya tentang visi dan rencana kami.

Pasar global yang kompetitif telah mengalami pergeseran, begitu juga dengan komposisi talenta yang kami miliki. Sekarang, kami merekrut karyawan yang berbeda dibandingkan 20 tahun yang lalu, dan metode perekrutan ini akan terus berkembang di masa depan. Di Amerika Serikat, pekerja yang berasal dari kelompok minoritas semakin banyak. Di seluruh dunia, perempuan telah menjadi bagian dari tenaga kerja. Pekerja usia pensiun yang berhenti juga semakin meningkat. Mereka akan digantikan oleh tenaga kerja muda. Agar dapat bersaing, keberagaman dalam jabatan pemimpin serta pendekatan bisnis kami harus disesuaikan dengan karyawan, masyarakat, dan basis pelanggan global.

Kelompok Sumber Daya Karyawan berbasis Inklusi (Inclusion Employee Resource Groups/iERGs) sukses menyatukan karyawan yang memiliki tujuan, minat, atau latar belakang yang sama. Kedelapan iERG berikut mendukung tercapainya lingkungan kerja yang ramah dan inklusif, serta merangkul semua perbedaan dan mendorong partisipasi semua karyawan:

• WAVE – Women Adding Value at Eaton, atau iERG perempuan
• Veterans – iERG veteran militer A.S.
• ENGAGE – Eaton Next Generation Achieving Goals and Excelling, atau iERG karyawan muda
• iConnect – Black, African-American and People of Color, atau iERG karyawan Kulit Hitam, keturunan Afrika-Amerika, dan Kulit Berwarna
• SOAR – Strengthening Our Asian Resources Asian-American, atau iERG karyawan keturunan Asia-Amerika
• #VAMOS! – Hispanic and Latino, atau iERG karyawan Hispanik dan Latin
• Eaton Pride – iERG LGBTQ+ dan Pendukung
• enABLE – iERG penyandang disabilitas dan kelompok berkebutuhan khusus

ERG berbasis Inklusi merupakan wadah bagi karyawan untuk berkolaborasi serta memberikan atau menerima pendampingan dan pengembangan profesional. iERG juga berperan dalam mengenalkan budaya organisasi kami kepada karyawan baru. Selain itu, iERG juga membantu membangun dan mempertahankan keterlibatan, kepuasan, dan retensi karyawan.

Saat ini, kedelapan iERG kami telah memiliki anggota lebih dari 10.500 orang yang tersebar di 60 negara.

Dua iERG kami, WAVE dan ENGAGE, beroperasi secara global dan memiliki kelompok lokal berjumlah lebih dari 150. Eaton Pride – iERG lesbian, gay, biseksual, transgender, queer – hadir di Amerika Utara, Meksiko, dan beberapa wilayah Eropa. Di Amerika Serikat, iERG veteran melayani anggota militer dan sekutu pendukung. Tiga iERG lainnya di A.S. meliputi SOAR yang mendukung karyawan Asia-Amerika kami; iConnect yang mendukung karyawan Kulit Hitam/Afrika-Amerika/Kulit Berwarna; dan #VAMOS! yang mendukung karyawan Amerika Hispanik dan Amerika Latin. 

Peran iERG dalam menjadi agen perubahan:

• iERG telah mengirim banyak umpan balik dan kasus bisnis untuk mendukung perluasan kebijakan parental leave (cuti ayah) berbayar di A.S. Sejak diterapkan pada tahun 2017 lalu, tercatat dalam setahun, lebih dari 1.600 karyawan yang baru dikaruniai anak mampu mengambil kesempatan untuk menjalin ikatan dengan buah hati mereka. Dengan ini, keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan makin terjaga.
• iERG telah menciptakan standar dan menyusun program Stretch Assignment Marketplace (SAM) yang terbaru. Program ini menjadi langkah kreatif bagi karyawan untuk terlibat dalam proyek di seluruh bisnis, fungsi, dan wilayah kami. Mereka dapat mengembangkan keterampilan sambil membangun koneksi di seluruh perusahaan. Lebih dari 3.000 karyawan menerima manfaat dari program pembelajaran berbasis pengalaman ini, mengingat program ini memang ditujukan untuk mengembangkan kemampuan mereka. Sejak tahun 2017, lebih dari 370 proyek telah diselesaikan. 
• iERG telah memperkenalkan sesi listening circle pada tahun 2020. Sesi ini memberi kesempatan kepada karyawan untuk mengutarakan semua isi hati mereka. Sesi ini juga dapat menggerakkan para peserta untuk saling memahami dan mendukung saat mereka menghadapi momen hidup yang penuh tekanan dan tantangan.

Kami bangga dengan pengaruh positif iERG pada Eaton. Kegiatan iERG sukses mendorong keterlibatan dan memberdayakan ribuan orang di seluruh dunia.

Program pendampingan global Eaton telah menjadi salah satu sumber daya yang diberdayakan untuk mengembangkan dan memajukan talenta yang beragam. Kami merancang program pendampingan formal sebagai sebuah proses timbal balik antara pasangan mentor dan mentee untuk fokus pada kebutuhan pengembangan khusus yang selaras dengan aspirasi karier karyawan, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.

iERG dan program pendampingan mendukung tekad kami dan menumbuhkan lingkungan kerja yang inklusif melalui kesempatan untuk mendapatkan pendampingan, pendidikan, dan pengembangan. Keduanya juga mendukung strategi dan objektif yang ditetapkan oleh Dewan Inklusi Global Eaton dan keempat Dewan Inklusi Wilayah.

Pada tahun 2014, kami meluncurkan program pengalaman kepemimpinan sehari penuh, Valuing Inclusion & Diversity at Eaton —The Power of Perspectives (Menghargai Keberagaman & Inklusi di Eaton — Kekuatan Sudut Pandang/VID), , secara global kepada para pemimpin karyawan. Sejak itu, tercatat lebih dari 5.900 pemimpin telah ikut serta untuk meningkatkan kesadaran akan bias pribadi, mengembangkan keterampilan kepemimpinan inklusif, dan memajukan budaya inklusi. Para peserta menyatakan bahwa pengalaman tersebut sukses menyadarkan mereka dan berpengaruh positif pada cara pandang mereka, khususnya pada cara kepemimpinan inklusif. Untuk memperkuat pembelajaran VID, para pemimpin dapat mengakses perangkat "Moment of Choice" yang dirancang untuk membantu mereka mengubah bias menjadi kesadaran inklusi. Pada tahun 2020, kami mengambil langkah untuk membawa pengalaman belajar tersebut menjadi platform virtual yang mengedepankan keterlibatan yang berpengaruh sehingga akses ke pembelajaran ini semakin meluas. Selain itu, kami juga berkomitmen mengadakan pengalaman belajar virtual yang diselenggarakan selama beberapa minggu. Pembelajaran tersebut membahas tentang bias dalam sudut pandang penelitian ilmu saraf.

Membangun tenaga kerja yang beragam dan inklusif dapat diawali dengan mengidentifikasi talenta terbaik. Manajemen talenta dapat diartikan sebagai proses merekrut karyawan dengan keterampilan yang tepat. Proses itu juga perlu diimbangi dengan menyelaraskan perkembangan dan tujuan karier mereka agar sesuai dengan strategi perusahaan. Sebanyak 54% tim pimpinan global Eaton berasal dari kelompok minoritas A.S. Pelajari selengkapnya tentang manajemen talenta di Eaton.

Keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan yang efektif merupakan isu yang banyak disuarakan oleh karyawan kami. Dengan bertambahnya keluarga berpenghasilan ganda dan orang tua tunggal di seluruh dunia, Eaton harus membangun kultur yang dapat mendukung karyawan saat mereka bimbang akan tuntutan pekerjaan, keluarga, dan pribadi. 

Pada akhir tahun 2020, tercatat lebih dari 2.300 karyawan (3% karyawan global) mengikuti program solusi kerja fleksibel dari kami. Solusi fleksibel – yang telah diberlakukan jauh sebelum terjadi pandemi global – mencakup pemadatan pekan kerja, kerja jarak jauh, sistem bagi kerja, kerja paruh waktu, serta fleksibilitas jam kerja dan tempat kerja. Solusi kerja fleksibel dan program inklusif membantu kami terus bersaing untuk memikat talenta terbaik sekaligus meningkatkan kualitas hidup karyawan kami, baik di tempat kerja maupun di rumah.

Eaton Business System (EBS) merupakan cara kami dalam menjalankan badan usaha sebagai perusahaan yang beroperasi secara terintegritas. Sistem ini menjadi sumber dari keunggulan daya saing kami. Melalui EBS, kami dapat beroperasi dengan cara yang disepakati bersama dan mencapai "tujuan" yang sama di beragam wilayah, pasar, dan bisnis di seluruh dunia. Lebih lanjut, EBS juga memastikan bahwa semua pihak memiliki satu visi, budaya berbasis nilai, dan filosofi bersama yang menumbuhkan inklusi dan keberagaman. Dengan menerapkan EBS sebagai langkah kerja, kami dapat menyatukan kekuatan dari banyak orang dalam Kesatuan Kekuatan. Pelajari selengkapnya.

Janji kami untuk menerapkan inklusifitas dalam praktik bisnis dan lingkungan kerja telah dimulai oleh anggota Dewan Direksi; mereka mengawasi semua kegiatan dan target perusahaan bersama-sama. Dewan Direksi dan CEO kami bekerja sama untuk menetapkan tujuan keberagaman dan memantau kemajuan di seluruh perusahaan. Pada kuartal kedua di tahun ini, Dewan Direksi kami telah mencapai tonggak sejarah: dua pertiga anggotanya telah diisi oleh perempuan atau kelompok minoritas A.S. Pelajari selengkapnya tentang Dewan Direksi kami.

Bisnis kecil dan beragam telah menggerakkan ekonomi melalui lapangan kerja dan distribusi solusi inovatif. Dengan mendorong organisasi tersebut untuk saling bersaing, kami percaya dapat memberi keuntungan kepada perusahaan dan masyarakat sekitar. 

Jumlah total biaya yang dikeluarkan Eaton untuk mendukung bisnis kecil dan beragam yang dimiliki oleh kelompok minoritas, perempuan, serta veteran tercatat lebih besar daripada 32% pengeluaran yang digelontorkan perusahaan pemasok A.S. Pada tahun 2020, Eaton telah mengeluarkan total $702 juta untuk mendukung bisnis yang dimiliki oleh kelompok minoritas, perempuan, veteran, LGBT+, dan penyandang disabilitas. Pada tahun 2020, kami melaksanakan program keberagaman perusahaan pemasok. Kami mengadakan pembelian barang dan jasa senilai $1,9 miliar dari pemasok kecil dan pemasok yang dimiliki kelompok beragam. Di sepanjang tahun 2019, sebanyak 7% bisnis kami tumbuh bersama bisnis yang dikelola oleh perempuan, serta sekitar 5% bisnis kami berkembang bersama bisnis yang dikelola oleh veteran. Pelajari selengkapnya tentang keberagaman perusahaan pemasok di Eaton.

Eaton yakin terhadap dampak yang dapat diberikan oleh prosedur dan kontrol internalnya yang memadai dalam mengoptimalkan kinerja keberlanjutannya. Sebagian besar kontrol internal ini mampu menyatukan gagasan antartim dan antarindividu dalam perusahaan serta melibatkan manajemen di tiap tingkatan perusahaan. Pelajari selengkapnya tentang kebijakan tata kelola kami dalam inklusi dan keberagaman.