VAS e produzione lean
I clienti di oggi sono consumatori globali. Prendono le decisioni sui loro acquisti online, comprano a qualsiasi ora e da qualsiasi luogo.
Con la crescita costante del numero di consumatori, è necessario che un produttore di successo sia in grado di reagire prontamente alle richieste e alle preferenze in continuo cambiamento.
Questo è il motivo per il quale la definizione di una strategia di produzione snella è fondamentale. Ma la definizione di una strategia di produzione snella può presentare delle difficoltà se non si dispone della conoscenza adeguata.
Si tratta di un processo che richiede non solo una profonda conoscenza della produzione snella ma anche di una chiara comprensione dell’ambiente produttivo.
Il team Value Added Services (VAS) fornisce un vantaggio competitivo
Ottimizzazione dei processi e dell’attività di produzione - Scopri la Lean Production
Il seguente whitepaper illustra i concetti della Lean Production, spiegando come metterli in pratica. Le informazioni contenute e il potenziale di ottimizzazione aziendale offerto, permettono ad aziende di produzione di piccole e medie dimensioni di prepararsi alle sfide attuali e future rafforzando la propria competitività.
Il whitepaper contiene un’intervista all’esperto Dott. Reinhard, professore di Turnaround Management e Outsourcing, il quale mette in evidenza il legame tra la teoria e la pratica e condivide la sua pluriennale esperienza sulle tecniche di Lean Production.
Ogni grande azienda ha alle sue spalle un magazzino all’altezza della situazione, un componente fondamentale della catena di approvvigionamento per l’efficienza aziendale.
Rendiamo possibile ciò che conta davvero*. Il magazzino è una componente che conta e noi rendiamo possibile il suo funzionamento.
Per rendere il tuo magazzino, il tuo inventario e la tua catena di approvvigionamento all’altezza di una grande azienda è necessaria un’organizzazione ottimale e ben strutturata. Le parole chiave sono: efficienza, intelligenza e snellezza dei processi. Esclusivamente attraverso questi componenti i tuoi clienti considereranno la tua attività essenziale. L’accuratezza e l’affidabilità sono caratteristiche che non passano inosservate.
Ci prendiamo cura dei
valori che contano:
Il successo e l’efficienza del tuo magazzino dipendono anche dal costante impegno per la riduzione dei costi, che porta a un conseguente aumento dei profitti. Questi obiettivi possono essere raggiunti esclusivamente attraverso la riduzione degli errori e delle fasi di gestione e processo non necessarie. L’obiettivo di Eaton è quello di snellire i processi aziendali, eliminando i passaggi superflui e offrendo ai nostri clienti la possibilità di concentrare i loro sforzi sulle competenze che stanno alla base delle loro grandi potenzialità aziendali.
Offriamo la possibilità di far emergere la tua attività all’interno di un mercato in constante mutamento, garantendoti risorse vincenti e permettendoti addirittura di anticipare i cambiamenti. Desideriamo che le potenzialità della tua attività decollino, garantendo un’efficienza di primissimo livello per il tuo magazzino.
Garantiamo la salute della tua azienda
offrendo ciò di cui ha bisogno
Il significato delle nostre soluzioni:
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